好像在我还很小的时候，潜意识里就知道领导的威力。想象中的领导似乎永远都是高高在上的，领导让你做什么你就得做什么，领导想要骂你你就会被骂，这是理所当然无可厚非的事情。领导的形象是威严的象征，是不可颠覆的神圣。

  不过后来的近几年，人们似乎越来越注重个人的尊严问题了，管理也变得越来越人性化，领导似乎更加有人情味了，不会*发脾气，想骂谁就骂谁。管理上也多了很多怎样走近职员，怎样用人格魅力代替暴力来管理好一个企业单位的研究，领导们的心里多少有点得人心者得天下的概念，更有甚者，很有一点收买人心的嫌疑。当然，这不能评价它的好或者不好，只要不是笑里藏刀的虚情假意就都是可以接受的。

  当然也并不是所有处于领导地位的人都是有这种意识的，很大一部分人还是遵循着旧的管理模式，他们对待工人下属，照样是动不动就拿人开涮。这样的领导令人望而生畏，下面的人怕你的同时未必服你，这也就是我们所说的敢怒不敢言。很长一段时间以来，我们都说这样的管理是没有方法的，搞得不好工人还来个罢工什么的示示威，这都是管理上的败笔。但是，*虽然不可取，在工人面前树立威信还是不可少的。换句话说，*式的管理也有他一定的可取之处。

  怎么这样说呢?首先最起码的，工人怕你了，才会愿意服从你的指令去做事情，否则你指派不动他们，那么一切都是徒劳的。因为不管你怎么做，让工人怕你或者服你，目的无非就是让他们心甘情愿的为你做事。说得难听一点，对工人好的潜在目的还是想要让人家服服帖帖地为你做事情并且做好事情。这样说，虽然有点不太好听，也有点全部揭穿的赤裸裸的感觉，但是你还别不承认，真的就是那么回事。凶或者好，只是一种态度，两种不同的管理方式，只看哪一种更适用于你的工人。

  作了那么多的铺垫，之所以会有如上的感慨，是因为，前段时间一直发生一些比较郁闷的情况，不用说，大家都知道是管理上的了。我所处的职位，倒不能算什么管理岗位，但是很多时候还是会有需要工人配合的地方的。其实我是可以算上深受这种思想毒害的人了，我自己不喜欢被人家强硬的指使也不喜欢动辄用命令的语气颐指气使的让人家去做事情。因为换个角度，大家的感受的都是一样的，如果我这样做，人家也会产生逆反的心理。这样的做法，起初的时候很有效，几乎是随便到哪个车间都很管用。但是好景不长，慢慢的发现有些人开始镇不住了，因为你不是以一种比他们高的姿态去压制他们，久而久之倒让他们觉得你让他们做的事情是本不该他们的职责，他们只是在帮你做而已，就会很有一点不情愿的感觉。

这样的情况要是存在下去那肯定是很危险的，后来经过几天的思量，现在改善了很多。忽然明白过来，不同的工人需要不同的管理方法，不是管理本身存在的问题，而是针对不同的人没有找准应有的方法。所以我觉得，管理还是一门蛮有意思的学问，多注意观察之后所产生的改善，会让你不断提高与人相处的质量。写下这些文字，希望可以和大家分享！